Het gedurende langere tijd ondersteunen van het bedrijf in een specifieke interim rol.
Ik heb uitgebreide ervaring opgedaan met zowel groei- als saneringstrajecten in diverse organisaties. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
- Binnen het groeiscenario: het opzetten van een MT dat effectief de strategie uitdraagt naar de medewerkers en tegelijkertijd de directie mondig te woord staat. Of: het creëren van draagvlak en urgentiebesef voor een intern marketingtraject
- Binnen saneringstrajecten: prioriteiten stellen bij de onderhandelingen met stakeholders en leveranciers, conform de wensen van de ondernemer. OF: Het voeren van zakelijke en objectieve exitgesprekken met boventallige medewerkers
- Tijdelijke invulling van een managementfunctie op het gebied van financiën, automatisering, verkoop of marketing.
